Antrenoarele din programul She’s Next, inițiat de Visa și ING Bank împreună cu Impact Hub Bucharest, demontează credința greșită că activitatea antreprenorială nu se potrivește cu viața personală. Acestea arată că se poate atinge un echilibru, fie prin separarea strictă a celor două domenii, fie printr-un amestec controlat al lor. Seria de articole care analizează miturile privind rolul femeilor în business explorează chiar această idee falsă: că o femeie nu poate fi simultan antreprenor și avea o viață personală împlinită.
Conform cercetării She’s Here efectuată pentru ING Bank de compania Bravva Capital în anul 2025, principalele obstacole întâmpinate de antrenoarele din România sunt strategii de marketing și vânzări (52%), modificările în legislația și fiscalitatea locală (41%), precum și concurența acerbă și presiunile asupra prețurilor (39%). Studiul relevă că absența timpului dedicat familiei sau prietenilor nu se află pe lista preocupărilor majore de business. Totuși, stereotipul că femeia trebuie să facă o alegere între carieră și viața privată rămâne prezent. Partecipantele la She’s Next susțin că această opțiune nu este obligatorie, recunoscând totuși că menținerea echilibrului constituie o dificultate reală.
Cristina Olteanu, fondatoarea brandului AlbAlb, specializat în promovarea creațiilor designerilor și artiștilor români, atrage atenția asupra riscului ca activitatea să invadeze sfera privată, deoarece afacerea capătă o dimensiune extrem de personală. Proiectul AlbAlb s-a clasat pe locul al doilea la ediția 2026 a concursului She’s Next. Deși această delimitare devine subtilă, femeile care conduceri afaceri par reușesc să nu fie complet consumate de muncă. Având în vedere și experiența sa anterioară în sectorul bancar, Cristina Olteanu consideră că distincția principală dintre un post de muncă clasic și antreprenoriat nu ține de domeniul de activitate, ci de tranziția de la statutul de salariat la cel de fondator.
Femeia de afaceri de la AlbAlB insiste pe necesitatea stabilirii unor limite clare între timpul de lucru și cel personal, pentru a preveni stresul și autodistrugerea, subliniind legătura emoțională puternică cu propriul brand. Ea notează că, pe măsură ce se maturează, îi devine mai simplu să își seteze aceste limite. Potrivit Cristinei Olteanu, claritatea în stabilirea granitelor îmbunătățește eficiența și capacitatea de concentrare, bunele idei pentru business apărând frecvent în momentele de relaxare, atunci când antrenoarea se detașează de rutina zilnică.
Pentru a-și menține nivelul de creativitate, fondatoarea AlbAlB rezervă săptămânal una sau două zile complet libere de obligații. Olteanu subliniază că perioadele fără pauze reale generează stres și scad satisfacția față de activitatea desfășurată. Sustenabilitatea unui magazin fizic, fără a renunța la timpul liber, depinde de delegare și de o evaluare realistă a capacității de muncă disponibile. Trecutul tema a delegării, discutată în programul She’s Next, a oferit antrenoarei o mai mare claritate în abordare.
Cristina Olteanu descrie faptul că programul a impus dedicarea a câteva ore săptămânale reflecției pe termen lung, permițându-i să evolueze de la gestionarea operațională la o viziune strategică holistică. Schimbul cu mentori, coachi și alte participante i-a permis structurarea planului de afaceri și preluarea responsabilităților, incluzând extinderea echipei și atribuirea unor sarcini altor membrii.
Aura Toma, care funcționează ca Director de Marketing pentru Visa în România, Bulgaria, Croația și Slovenia, precum și ca mentor în programul She’s Next, susține că reziliența unui antreprenor este strâns legată de capacitatea sa de a construi un business care să se dezvolte independent de prezența constantă a fondatorului în operațiuni. Conform acesteia, etapa crucială în evoluția antreprenorială presupune trecerea de la execuția individuală la implementarea unor procese eficiente, utilizarea personalului adecvat și a instrumentelor tehnologice. Digitalizarea, incluzând soluțiile de plată și inteligența artificială pentru automatizarea sarcinilor repetitive, trebuie să aibă ca scop principal eliberarea de timp pentru concentrarea asupra deciziilor strategice.
Sunt prezentate și abordări care integrează sfera profesională cu cea personală. Iulia Suciu, fondatoarea Zen-Vita Kombucha și laureata premiului I la a doua ediție a programului She’s Next, afirmă că antreprenorii își pot menține o viață personală echilibrată, chiar dacă cele două domenii se împletesc. Ea consideră că viața personală este integrată în business, inclusiv prin relațiile create cu alți antreprenori, comparând afacerea cu un copil datorită pasiunii mari investite în aceasta.
Carina Sava, fondatoarea Watermelon Agency, a subliniat valoarea conexiunii cu femei aflate în etape diferite de viață și ale activității antreprenoriale pentru identificarea unor metode variate de gestionare a priorităților. Inspirată de o colega din program care a participat la sesiunile de coaching atât înainte, cât și imediat după naștere, Carina Sava a realizat că obstacolele pot fi depășite.
Programul She’s Next, inițiat de ING Bank și Visa împreună cu Impact Hub Bucharest, este dedicat spiritului antreprenorial feminin și se adresează afacerilor cu o vechime de peste un an, deținute în proporție de cel puțin 51% de femei. Ediția din 2026 prezintă premii totale de 90.000 de euro, o creștere față de suma anterioară de 60.000 de euro. Structura granturilor cuprinde un premiu de 30.000 de euro, două de 15.000 de euro și trei de 10.000 de euro, iar termenul limită pentru înscriere este 15 noiembrie.